• در سازمان های بزرگ گزینش، ارتقا و نگهداشت نیروی انسانی بر عهده واحد منابع انسانی است اگر واحد منابع انسانی افرادی با تحصیلات مربوط و توانمند باشند میتوانند تاثیر چشم گیری بر بهره وری و سود آوری مجموعه داشته باشند.
  • متاسفانه همه کسب و کارها امکان ایجاد چنین واحدی را ندارند و این کار زمان و انرژی زیادی از مدیران مجموعه میگیرد. در این موارد بهترین راهکار برون سپاری این فعالیت ها به گروه های متخصص این کار است. در کشورهای دیگر نیز رستوران های موفق یا دارای نیروهای متخصص در این زمینه اند و یا آن را برون سپاری میکنند.
  • علاوه بر جذب نیروها که بسیار تخصصی و دشوار است، نگهداشت این نیروها نیز بسیار مهم است. مشخص کردن شاخص های کلیدی عملکرد برای محاسبه پاداش نیرو ها لازم است. در علم منابع انسانی هر نیرو به اندازه عملکر و تلاش و مفید بودنش برای سازمان پاداش میگیرد. در اینجا عدالت به معنای حقوق و پاداش مساوی برای نیروها عین ظلم است بلکه دریافت حقوق به اندازه تاثیر در رضایتمندی مشتریان عادلانه است.
  • تعیین چارت سازمانی و شرح وظایف نیروها
  • تعیین صلاحیت و شایستگی ها برای احراز شغل
  • پیشنهاد فعالیت هایی برای افزایش رضایت و وفاداری کارمندان
  • محاسبات حقوق و دستمزد و ازایه فرمول و محاسبات جبران خدمات کارمندان
  • انجام تست های شخصیت شناسی و روانشناسی برای تعیین صلاحیت کارمندان و رفع تعارضات
  • ارایه و عقد قرارداد کار قانونی با در نظر گرفتن منافع کارگر و کارفرما و پیشگیری از مشکلات قانونی بعدی.
  • تیم ما شامل کارشناسان مدیریت و منابع انسانی، روانشناس و مشاور شغلی با تحصیلات لیسانس تا دکترا و با تجربیات کافی برای این کار هستند و شما میتوانید با آسودگی انجام امور منابع انسانی خود را به رستویار بسپارید. با اینکار شما میتوانید با آسودگی وقت ارزشمند خود را صرف افزایش کیفیت خدمات و مدیریت رستوران خود بکنید و مطمئن باشید امور منابع انسانی شما با بهترین کیفیت توسط افراد متخصص انجام میشود.